컨설팅
인사제도 컨설팅
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서비스 소개
노무법인 다담의 인사제도 컨설팅은 인사노무 이슈가 있는
기업을 대상으로 전문 컨설턴트가 직접 방문하여 기업 환경을 정밀 진단하고,
최적의 해결책을 제시하는 서비스입니다.
문제 해결 및 개선 방안을 수립한 후, 이행 관리부터 정부 지원사업 연계까지
전 과정을 체계적으로 지원하며, 기업이 효과적으로 제도를 도입하고
실행할 수 있도록 돕습니다.
- 사업장 문제유형별
컨설팅 영역 -
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사업장 문제유형
- 과도한 연공성에 따른 임금격차, 공정성 문제 해결 필요
- 최저임금, 통상임금 등 법 위반 해소 위한 해결방안 부재
- 승진적체, 직급과 승진체계의 불일치 등 직급체계 개편 필요
- 복잡한 수당체계로 인한 임금관리 고충
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사업장 문제유형
- 근로자 성과 역량을 측정할 수 있는 객관적 기준 부재
- 평가제도에 대한 낮은 신뢰도 인한 평가결과 수용성 저하
- 근로자 역량 강화를 위한 평가제도의 필요
- 평가결과를 보상, 교육 등 다른 제도와의 연계방안에 대한 고민,
- 사업장 규모 확대로 인한 평가시스템 재정립 필요
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사업장 문제유형
- 법정 근로시간 초과 근무
- 근로시간 관리 시스템 미비
- 장시가 근로로 인한 피로도 증가 및 생산성 저하
- 업종·직무 특성별 근무시간·형태 등 탄력적 운영 방안 부재
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사업장 문제유형
- 최근 3년내 입사한 신규근로자의 퇴사율 증가
- 경직된 조직문화로 인한 일·가정양립의 어려움
- 조직 내부 구성원(세대, 성별, 직군 등)간 갈등 발생
- 모성보호 제도 활용 미비로 인한 여성인력 퇴사율 증가
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사업장 문제유형
- 지속가능한 중장기 노사전략 및 비전 부재
- 노사 상호 간 소통할 수 있는 창구 부재
- 노사간 협력·화합할 수 있는 프로그램 부재
- 노사협의회의 형식적인 운영
- 서비스 비용
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인사제도 컨설팅은 사안의 난이도, 기업의 규모, 특성, 업무범위, 투입인력 등에 따라 비용이 달라질 수 있으므로
금액을 사전에 확정할 수 없습니다.서비스 비용 문의는 사무실로 연락주시기 바랍니다.